OP: delavnica je primerna za vodje na vseh nivojih in kadrovike
Kdaj vedenje postane nesprejemljivo? | Kdo postavlja pravila, načela, vrednote v timu, ki predstavljajo temelj vedenja? | Ali ta temelj skupnega vedenja in odnosov vsi člani tima razumejo enako?
Nezaželena vedenja, kot so ne-proaktivnost, zavračanje izvajanja nalog, zamujanje, ne držanje dogovorov, širjenje govoric, čustveni izpadi, širjenje slabe volje so večkrat v delovnem okolju faktor, ki zmanjšuje motivacijo za učinkovitost pri delu. Vodjem poberejo veliko časa in energije, v time vnašajo frustracijo.
Na delavnici bomo pogledali pristope, ki nam lahko pomagajo pri soočanju z destruktivnimi vedenji v timu.
Cilji programa:
Osvojiti veščine soočanja z destruktivnimi vedenji v timu, da bodo timi delovali čimbolj učinkovito.
Vzpostaviti jasna pravila skupnega delovanja v timu in vzdrževanje pravil sodelovanja.
Osvojiti veščine pogovora s posameznikom, katerega vedenje ni skladno s pričakovanji.
Program:
- Vzrok destruktivnih vedenj posameznika
- Vzpostavljanje pravil medsebojnega sodelovanja v timu
- Pohvala, kot motivacija za spoštovanje dogovorov
- Konstruktivna povratna informacija, za ohranjanje pravil medsebojnega sodelovanja
- Vodenje usmeritvenega sestanka
- Ko nič ne deluje, kakšni so vzvodi, ki jih nudi sistem zasoočanje z destruktivnimi vedenji
Osnova delavnice je razumevanje destruktivnih vedenj človeka in vaja vzpostavljanja pravil v timu ter soočanja s posamezniki, ki ne delujejo v skladu z dogovorjenim.
Prejeli boste gradiva v obliki priročnih memokartic, kjer boste našli vsa orodja, ki vam bodo pomagala biti učinkoviti v veščinah odprte komunikacije.