Kultura podjetja? Gotovo ste zanjo že slišali, najverjetneje tudi veste, da gre za nekaj pomembnega. Pa v resnici veste, kaj je kultura v podjetju, kako jo razvijamo in zakaj je pomembna za dobro počutje in uspešno delo vodij in vseh zaposlenih?
Ob ustanovitvi podjetja se večinoma posvečamo razvoju produktov, ponudbe in tehnologij, hitro pa pozabimo na kulturo, ki se razvija v organizaciji. Kultura podjetja je tisto, zaradi česar zaposleni radi (ali neradi, če je slabo razvita) prihajajo na delo – sproščenost ali formalnost, strog delavnik ali fleksibilen urnik, toga pravila oblačenja ali oblačila za prosti čas, skupni zajtrki, praznovanje rojstnih dni in podobno. Vse to morda ni najpomembnejše na prvi pogled, vendar se izkaže za ključen dejavnik pri pridobivanju nove delovne sile in ohranjanju motivacije.
Za kakovosten razvoj kulture podjetja ni dovolj, da vemo, da obstaja. Pomembno je, da vemo, kaj z njo početi, kako jo razvijati in kakšne rezultate želimo doseči. Spodaj je 5 korakov, ki so vam lahko v pomoč pri krepitvi kulture podjetja.
Ni treba, da ste sami
Vodje so sicer tisti zaposleni, ki imajo največji vpliv na razvoj kulture v podjetju, vendar to ne pomeni, da ostali ne morejo prispevati. Vsakdo lahko pozitivno vpliva na vzdušje v organizaciji, zato je priporočljivo, da se na kup zbere zagnana ekipa ljudi, ki jim ni vseeno za počutje zaposlenih na delovnem mestu.
Vizija je ključna
S kulturnim odborom prediskutirajte trenutno situacijo. Kaj je tisto, kar deluje, in kaj bi lahko izboljšali? Iskreno se pogovorite o zadevah, ki bi jih lahko spremenili. Na podlagi tega, kar ste skupaj ugotovili, oblikujete vizijo za kulturo v podjetju. Upoštevajte stanje, ki se je naravno oblikovalo, in svoje želje in interese. Bi si želeli skupni zajtrk enkrat na teden? Pogovorite se, kako bi ga lahko izpeljali.
Bodite strateški
Odbor že ve, da je razvoj kulture pomemben, saj se sicer ne bi odločili, da jih povabite k odločanju o izboljšavah. Zdaj pa je pomembno, da to razume celotna organizacija. Naj vedo, da ne gre le za hitre rešitve, ki bodo pokrpale manjkajoče vzdušje, temveč za strateški in trajen namen, da izboljšate kulturo in jo razvijete v smer, ki bo povsem ustrezala vaši organizaciji.
Navdušite ljudi
Kulturni odbor bo nad novimi aktivnostmi in dogajanjem najbrž že navdušen. Če ni tako, jih navdušite! Naj razumejo, da ostalim zaposlenim (ali večini njih) ni do takšnih zadev ali da jih preprosto ne poznajo, zato se nad njimi sploh ne morejo navduševati. Vendar lahko imate asa v rokavu – navdušenje je vendarle nalezljivo in če vam uspe ohraniti pravo vzdušje, mu bodo gotovo sledili tudi ostali. Spet vzemimo primer skupnega zajtrka – prvega pripravite sami! Pripravite nekaj zanimivega in drugačnega, kar bo vzbudilo zanimanje in spodbudilo tudi ostale, da vam sledijo.
Začnite zares
Z nekaterimi stvarmi lahko začnete že danes, pravzaprav že takoj, ko to preberete do konca. Gotovo vam je vsaj deloma jasno, kaj vse bi lahko izboljšali in uvedli, da bi kultura podjetja bolj zaživela. Takoj jih zapišite. Danes lahko tudi razmislite o tistih zaposlenih, ki bi se lahko pridružili odboru in jih povabite na kosilo.