Čeprav smo v prvih mesecih novega leta navadno polni zagona in novih idej, te počasi upadejo in kmalu se vrnemo v staro rutino. Delo ponovno opravljamo avtomatsko in tako, da zadovoljimo nadrejene, pri tem pa pozabljamo na kreativnost in entuziazem.
Oboje pa je nadvse pomembno, saj pomaga na poti do odličnih rezultatov.
Dejstvo je, da se v službi večinoma vsak dan soočamo z enakimi nalogami, pri čemer pogosto zmanjka časa in volje za kreativne rešitve, s katerimi bi presegli svoje običajne rezultate. Podjetja, ki so močno tržno usmerjena in se želijo hitro širiti, pričakujejo izjemne dosežke svojih zaposlenih, pri čemer se ti tako fokusirajo na številke, da žrtvujejo kreativnost pri rešitvah. Dobremu šefu je to znano, obenem pa ve, kako pretresti rutino, osvežiti svojo ekipo in iz nje izvabiti najboljše.
Sproščeni in spodbudni sestanki
Dobro sodelovanje in učinkovito delo lahko dosežemo predvsem s kakovostnimi sestanki ekipe, ki postavijo dobro osnovo za nadaljnje delo. Sestanki so seveda resna zadeva – a če želite prebuditi kreativnost svoje ekipe pazite, da so obenem tudi sproščeni in motivirajoči. Dovolj bo nekaj sproščenih minut, ki jih boste namenili zaposlenim in njihovim idejam, pričakovanjem in predlogom.
Bistvena je spodbuda, da vsak član ekipe predstavi svoje ideje in poglede na tekoče zadeve, ne da bi se ob tem bal kritike in obsojanja. Vsi vemo, da več glav več ve – in prav to je smisel dobrih sestankov! Naj zaposleni vedo, da so njihove ideje dobrodošle. Skupinski brainstorming, kreativno izmenjavanje idej in skupno določanje načrtov za čim boljše doseganje ciljev in rezultatov.
Učenje in odprto mišljenje
Uspešno podjetje temelji na dobro zastavljenih načrtih dela in zaposlenih, ki se nikoli ne nehajo učiti, izpolnjevati in segati po novih dosežkih. Dober vodja svojo ekipo spodbuja k stalnemu učenju in napredovanju, ki izboljšujeta njihove delovne dosežke – s tem pa seveda tudi dosežke podjetja.
Če se želimo izogniti neproduktivni rutini, ki hitro vodi v stagnacijo podjetja in nezadovoljstvo vseh vpletenih, moramo ohraniti odprto mišljenje in biti vedno pripravljeni na nove izzive. Včasih je vredno tvegati in preizkusiti out of the box načrt, narediti nov korak in poseči po novih ciljih.
Samo brez strahu
»Dvom ubija več sanj, kot jih bo kdaj koli ubil neuspeh.« – verjetno ste že slišali za ta citat Karima Sedikkija. Dejstvo je, da nas strah in dvom pogosto ovirata pri izkoriščanju našega polnega potenciala in uspešnemu doseganju naših ciljev. V želji, da bi ustregli nadrejenim in sledili navodilom, pozabljamo na to, da je samoiniciativnost izjemno pomembna lastnost.
Pravi vodja se tega zaveda in zna zagotoviti, da njegova ekipa pozabi na svoje strahove pred neuspehom in si upa sanjati. Medtem ko strah ubija motivacijo in produktivnost, ju sanje oživijo in spodbujajo. Pri tem so pomembni tudi odnosi znotraj ekipe same, saj vsakdanje okolje bistveno vpliva na posameznikovo razpoloženje in produktivnost. Spoštljivo, pozitivno, prijetno in ambiciozno okolje enake lastnosti izvabi tudi iz vaših zaposlenih in jih s tem pripravi na dober in uspešen delovni dan.
Ste že šli na teambulding?
Bonus ideja za obujanje kreativnosti ekipe je zabaven in zanimiv teambuilding v okolju, kjer se lahko sprostite in med učenjem tudi zabavate. Popestrite ga z zanimivimi in ustvarjalnimi nalogami ali manjšim tekmovanjem, ki bosta člane ekipe na zabaven način spodbudila k razmišljanju.